Три самых ценных совета для предпринимателей в отношении финансов

конкуренция в собственном бизнесеВы давно ведете собственный бизнес, и чувствуете жесткую конкуренцию со стороны более молодых участников рынка? Или только планируете запускать собственное дело, и хотите успешно развивать его в будущем? Чтобы выжить в конкурентных условиях, невзирая на колебания экономики и внешние факторы, этого необходимо:

1) Продумать четкую стратегию действий.

2) Научиться ставить адекватные цели.

3) Составить продуманный бизнес-план.

Все «три кита» связаны между собой.

Разумная стратегия

Речь идет о том, какое будущее вы видите у своей фирмы или предприятия, и какими путями планируете добиваться этого:

  • Вы будете работать только в пределах города/региона, или планируете выходить на национальный и мировой рынок?
  • Вы согласны удовлетвориться только скромной фирмочкой, или ваши аппетиты настолько велики, что вы согласны положить силы на создание масштабной корпорации?

Чем выше и глобальнее ваши цели, тем более продуманной и четкой должна быть стратегия. Поэтому важно научиться правильно такие цели ставить.

Постановка бизнес-целей

какие цели ставить в бизнесеВ бизнесе можно устанавливать самые разнообразные цели. Но почти все бизнесмены делают это в стоимостном выражении — то есть планируют цифры дохода, чистой прибыли, дивиденды и т.п. Временной период может быть самым разнообразным: как правило, удобнее ориентироваться на календарный год.

Круглые цифры дохода всегда греют душу. Но вы уже задумывались над тем, как сохранить их на стабильно высоком уровне в следующем году, через несколько лет спустя и т.п.? Или поставить новые рекорды, получив грандиозную прибыль за счет расширения или модернизации производства, привлечения новых клиентов и др.? Если нет — срочно берите бумагу и намечайте план дальнейшего развития.

Еще одна цель, о которой часто забывают, но которую просто необходимо ставить в нынешних условиях – создание резервного фонда на случай непредвиденных обстоятельств. Это отличная страховка, которая способна помочь вам избежать кредитной «кабалы» и банкротства.

Создание бизнес-плана

Многие спрашивают: если иметь налаженный бизнес, уже приносящий неплохую прибыль, зачем писать новый бизнес-план? И нужен ли он вообще? Все зависит от того, как создавалось ваше дело.

В идеале вы должны были действовать по намеченному «сценарию», рассчитав бюджет, соотношение доходов и расходов, и т.п. Но представители малого бизнеса часто полагаются только на везение и свою интуицию, открывая дело без бизнес-плана. В этом случае планировать можно и нужно, даже если вы сейчас в хороших плюсах – например, чтобы увидеть возможные пути оптимизации расходов.

Заказать бизнес-план для нового или уже действующего бизнеса можно здесь vtsconsult.ru.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Михаил Долгий/ автор статьи

Привет, это мой блог о развитии, целях и финансовой свободе. Занимаюсь онлайн проектами, путешествую по миру с семьей, развиваюсь и достигаю целей, инвестирую несколько лет в акции компаний. Лучшая благодарность ваши мысли в комментариях по данной теме! Удачи и успехов вам!

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Достижение целей
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Это не спам.